Process Mining: инвестиции в специалистов будущего через студенческий трек на конференции

На второй ежегодной конференции по процессной аналитике в Москве 22 января Сбербанк запустил первый студенческий трек. Это практическая площадка для новичков: от знакомства с кейсами до реальных предложений о стажировках. Молодые таланты из вузов получили шанс освоить профессию Process Mining – технологию, которая анализирует цифровые следы в бизнес-процессах и находит пути к большей эффективности.

Участники погрузились в образовательную игру, где учились выявлять узкие места в процессах, строить модели и проверять гипотезы. Они пообщались с рекрутерами Сбера, узнали о карьерных перспективах и протестировали платформу Process Mining. Топ-3 команды выиграли приглашения на собеседования для стажировок в Сбере, а все студенты унесли сертификаты и памятные подарки. После конференции им доступен онлайн-курс на BootcampLabs для отработки навыков.

Сбер рассматривает стажировки как стратегический инструмент формирования кадрового резерва. Многие топовые сотрудники начинали именно так: с кейс-чемпионатов 2024–2025 годов или курсов по Process Mining. К 2030 году планируют вложить свыше 1 млрд рублей в партнерства с вузами – онлайн-программы для регионов, интеграцию курсов в учебные планы, выездные семинары и работу с преподавателями.

Тарас Скворцов, зампред правления банка, отметил: «Process Mining критически важен для оптимизации процессов в эпоху AI. Но без специалистов, которые видят картину целиком и применяют аналитику на деле, рост технологий невозможен. Студенческий трек – мост между учебой и бизнесом. Для студентов это старт в востребованной профессии, для нас – инвестиция в сообщество экспертов».

Конференция продолжается: спикеры из «Аэрофлота», «МегаФона», «Норникеля», правительства Липецкой области, минцифры Челябинской области, Sminex и «Ренессанс Жизнь» делятся кейсами. Обсуждают, как ИИ трансформирует аналитику, интегрирует агентов и решает вызовы внедрения. Студентам добавили экскурсию по штаб-квартире и встречу с HR.